Как клиент переведет средства, клиент имеет возможность выкинуть бумажный чек. Это исходит из того, что американский банк USAA Bank, продиктовавший не давно без оплаты приложение для iPhone, при помощи которого пользующиеся имеют возможность перечислять деньги на банковский счет с бумажного чека, при это сделав из него фотографию с обеих его сторон, говорит, что на первых три работы приложения клиенты iPhone перенесли из чека в банк 1,5 миллиона долларов. При этом потом, как клиент перевел средства, он имеет возможность выкинуть бумажный чек.
150 тысяч раз уже установлено приложение, говорит представитель банка. Обновили его более 58 тысяч клиентов. Работа над созданием BlackBerry, Palm и Android приложением для него является для банка в настоящее время. В сообщении для прессы USAA говорит о том, что потребители банка в этом году провели 13,3 млн. мобильных транзакций, что является вдвое более, чем в 2008 году, а этап принятия мобильных обслуживаний в среде клиентов банка около 14%, это втрое больше, чем у иных банков. Скорее всего, это характеризуется тем фактом, что у банка фактически нет физических частей, и его услугами тратят в основе военные США.
Archive for Март, 2009
1,5 млн. $ было переведено на счета за первые 3 дня работы iPhone-приложения от USAA
Воскресенье, Март 29th, 2009Nokia покупает пакет акций провайдера мобильных платежей Obopay
Пятница, Март 13th, 2009Лидирующий индустриал мобильных телефонов в мире Nokia реализует неконтрольный пакет акций в провайдере Калифорнии мобильных платежей Obopay. Не разглашается сумма сделки. Obopay говорит, о том, как планирует пользоваться полученными деньгами, которые поступили только от непосредственно Nokia, и еще собственный венчурный фонд для «агрессивного расширения ассортимента своей продукции и увеличения присутствия в мире». В конце, в четвертом, раунде финансирования где-то год назад приобщил 20 млн. долларов, и вся сумма инвестиций в провайдера была 70 млн. долларов.
Повышение уровня рынка мобильных платежей все еще реален, в частности таких растущих странах, как Индия, – еще одна страна, где функционирует Obopay кроме США, – так считает главный исполнительный директор Obopay Кэрол Реалини. Реалини тоже сообразует данные отчета исследовательской фирмы Gartner, исходя выводов которой размер мобильных платежей повысится с 6 млн. в 2009 году до 100 млн. в 2011 году.
Obopay предлагает выбор частным лицам и фирмам реализовывать, оплачивать и переводить средства при содействии мобильного телефона и мобильного приложения от Obopay, кириллического сообщения, мобильного интернета или при помощи сайта Obopay.com. До 1000 долл. В сумме провайдер взимет за собственный сервис с отправителя 0,25 долл. Бесплатно для получателя сервис. Nokia Ovi Store будет ли представлять Obopay в нем одну из опций оплаты. В том случае, когда сервис будет интегрирован в магазин, то это предложит Nokia также одну опцию оплаты кроме кредитных карт и биллинга при содействии оператора. В значимости будет в случае биллинга через оператора, т.к. производители будут принимать в заключении меньше 70% прибыли от собственных приложений после того, что оператор приймет свою оплату за платежное обслуживание.
Теппо Павола – вице-президент и глава по развитию корпоративного бизнеса Nokia, является частью состава совета директоров Obopay.
Обзор российского рынка
Понедельник, Март 9th, 2009
На рисунке приведен прогноз российского рынка сотовой связи, сделанный исходя из предположения, что тенденции развития экономики, наблюдавшиеся в последние полтора года, сохранятся. Учитывался платежеспособный спрос населения только в крупных городах, где в настоящее время уже развернуты сотовые сети.
Видно, что в Р оссии в обозримом будущем – 5-6 лет – не будет достигнут уровень проникновения услуг сотовой связи, характерный для Европы в 1999 г. Необходимость перехода на системы сотовой связи 3-го поколения (с точки зрения насыщения рынка), по оптимистическим прогнозам, наступит в среднем по стране лет через десять.
Немного более благополучное положение в Москве. Р азвитие сотовой связи здесь отстает от европейского уровня года на четыре, поэтому в Москве было бы разумно начать внедрение сетей 3-го поколения в 2005-2006 гг.
Так что похоже, что в Р оссии пока нет и в ближайшие годы не предвидится предпосылок для внедрения сетей 3-го поколения. Может быть, операторам сотовых сетей и не стоит тратить деньги на проекты их внедрения?
К сожалению (а может быть, к счастью), развитие сотовых сетей 3-го поколения в Р оссии будет, должно, происходить с опережением их востребованности. Ведь если такие сети будут в ближайшие годы внедрены в Европе, выпуск аппаратуры сетей 2-го поколения производителями будет резко сокращен. Эксплуатировать и развивать эти сети для операторов – будет означать повторить судьбу сетей NMT-450, вся аппаратура которых производится двумя изготовителями, а абонентские аппараты – дорогие и не отвечают современным требованиям.
Поэтому выбора у операторов не останется – хотим мы этого, или не хотим, нужно это нам, или не нужно, но с отставанием в год-два от Европы развертывание новых сетей начнется и в Р оссии. Сначала в Москве, затем, неизбежно, для реализации роуминга, и в регионах. Главное, эффективно использовать опыт работы западных сетей 3-го поколения за эти два года, чтобы наработать собственную маркетинговую базу и создать адекватные бизнес-стратегии. Некоторые направления такой наработки видны уже сегодня: разделение бизнеса транспортировки информации, контента, мобильной электронной коммерции.
Европейское 3G
Вторник, Март 3rd, 2009
В Европе на объявленных тендерах на лицензии по предоставлению услуг 3-го поколения гиганты телекоммуникационного бизнеса ведут настоящую финансовую войну. Р езультаты этих тендеров беспрецедентны и превзошли все ожидания: в Великобритании эти лицензии проданы в общей сложности за сумму около 34 млрд. долл., в Германии – 46 млрд. долл., т. е. операторы заплатят в виде лицензионных взносов 560-580 долл. на душу населения этих стран! За эти деньги можно было бы подарить каждому жителю по сотовому телефону и еще добавить денег на его подключение. Надо полагать, что стоимость инфраструктуры сотовых сетей в этих странах окажется ниже стоимости лицензий.
Почему же операторы сотовой связи вкладывают такие фантастические суммы в неясный пока бизнес, что на первый взгляд очень похоже на авантюру? По-видимому, это связано с бурным развитием в мире электронного бизнеса. По разным оценкам в 2000 г. объемы продаж через Интернет достигли десятков или нескольких сотен миллиардов долларов. Прогнозы в этой отрасли различаются очень сильно, но в любом случае через 2-3 года эти объемы перешагнут триллионный рубеж. Операторы сотовой связи понимают, что весьма вероятным итогом развития этой отрасли является переход электронной коммерции в мобильную коммерцию, и мобильные сети окажутся таким же распространенным коммерческим инструментом, как сегодня – пластиковые кредитные карточки. Поэтому сотовые операторы предполагают, что часть громадных доходов электронной коммерции со временем достанется и им. Учитывая же суммы, вложенные операторами в лицензии, не трудно предсказать, что не позднее чем через 1-2 года сотовые сети поколения 2+ в Европе распространятся повсеместно, а через 3-4 года и 3-е поколение займет там прочное положение.